第080章 奖惩（月票加更3

房子装修的事情，已经算是开始。

装修公司的详细设计图纸，也还需要等两天才能出来。

这两天时间中，刘长江花费了大量的时间，和谢娟以及装修公司讨论细节。

比如，飘窗要不要重做，弄成下空，还可以当成桌子用。

衣柜是开门的，还是推拉的。除了合同内的衣柜，还有哪些地方需要增加衣柜。

儿童房要不要计划上下床，要是有计划的话，就需要多留开关和插座。

阳台和厨房要不要开放式，小阳台怎么利用，洗衣机是计划半自动、全自动或者滚筒式，是放在小阳台，还是大阳台，大阳台要不要落地窗。

四个卧室，要不要计划一间书屋或者会客厅，要不要榻榻米。

厨房里面，冰箱、洗碗机、消毒柜等等大的餐具，前期都要计划好。

还有地砖、墙砖的尺寸、品牌等等。

刘长江也是才知道，装修竟然还有这么多的事情。

这样那样的事情全部搞定，足足用了三天时间。

效果图出来，刘长江和谢娟都在感叹，装修公司的设计，真的不一样，要是自己装修的话，肯定无法考虑到这么仔细，也不会这么好看。

如果后期的施工没什么问题的话，这个装修费还是花得值。

双方父母也是已经知道了情况，还一起合计着挑选了一个好日子开工。

这样一来，房子装修的事情，也算是基本搞定。

工地上的事情，依然还是在徐徐推进。

雨季的雨，可能今天一场大雨，过两天又是一场暴雨，偶尔下几天下雨或者大太阳之后，大暴雨又来了。

在这样子的情况下，进度虽然很慢，但人工班组方面的活，基本上就没有停过。

进度比较慢的，主要还是路基土石方。

路基土石方，一般分为两种，开挖和填筑。

路基需要填筑的地方，一般都是在地势较低之处，土石方在经过雨水的浸泡之后，不是一天两天大太阳的暴晒就可以施工。

路基的开挖工作，也不能全部挖到位，需要留下一定的工程量，等雨季结束之后再施工。

要是开挖成型到设计标准，几次大雨的冲刷或者浸泡，就会造成已经成型的路基返工，因此，这也是没有办法的事情。

一标的进度情况如此，二三标就更加不理想，基本没有什么进度。

在这样的情况下，应业主要求，六月份的工地例会，提前了好些天。

刘长江、顾老板等等包工头，也都被叫过去一起参加会议。

这次会议，本来应该是轮到了在三标项目部的，但是在业主的要求下，换成了在一标项目部。

会议的流程，也和以前有些不一样。

业主亲自主持会议，开场白的时候，他的语气就非常不好：

“现在工地上的情况，一二三标你们几个施工单位，相信你们也都非常清楚，非常不理想。

“诚然，大家都有理由，因为雨季来了嘛，隔几天一场大雨，没法施工。

“但是，你们别忘了，我们这个工程，现在已经提升成为形象工程，上面有大领导已经注意到我们这个工程，已经上了心，也给我们下了死命令，所有工程，必须在九月底之前完成。

“你们是不是在想，九月底嘛，现在时间还早，还有三个多月呢。

“但是，你们想过没有，除了路基工程，还有路面工程、交安工程、绿化工程等等，等你们施工结束之后，另外几家施工单位才可以开始施工。按照你们现在的想法，是打算把路基工程拖到八月份，甚至九月份去吗？

“路基工程的最晚完成时间，我们在第一次工地例会的时候，就已经给你们说得清清楚楚，必须要在七月底之前全部完成，而且不只是完成施工，还要完成各项检测以及转序工作。

“今天，我再次重申一遍，这个七月底完成路基工程的工期目标，不会改变。

“既然你们没有压力，那我现在就给你们增加压力，施工任务的时间节点七月二十号，晚一天，惩罚十万。晚三天，那就惩罚三十万。晚十天，不只是惩罚了，约见法人……

“当然，我们也不只是惩罚，也还需要奖励嘛，提前一天完成，奖励十万，时间节点七月二十号。

……

业主邓总的话，生气归生气，却也让几家施工单位感受到了事情的严重性。

约见法人这件事情，不是那么轻松的。

邓总发言之后，是监理单位的雷总监。

雷总监首先就进行了自我反省，说他的工作有待改善，虽然在大雨来临之前就已经给几家施工单位发了通知，而且在雨季来临之后，也是几次下发通知，但是通知的力度还是有些不足。

他虽然是在自我反省，其实，他说已经多次发了通知，言外之意也是在推卸责任。

你们看嘛，我们监理已经发了通知，但是执行不下去，我们也没有办法啊。

按照业主邓总的话说，要是不能够按照计划工期完工，很多人都要‘背书’，都要受到牵连。

在这种情况下，他当然是要推卸责任。

而且作为总监来说，他早就已经是人精，就算没有预料到情况会如此严重，也是早就有了几手准备，书面通知一连发了几次，要是后面真的出了问题，追查论责任的时候，他就有足够的证据推脱。

雷总监推脱责任的话，也没有说得太多。

有些事情，只需要点明一下就行了，说得太多，反而不好。

接下来，才是三家施工单位汇报工作。

一标主要是汇报了进度，他们的进度，尽管是三个标段里面最快的，但与总的施工进度目标比较，依然还是有所滞后。

二三标的情况，就更惨了，严重滞后。

三家施工单位汇报完了之后，雷总监又进行总结。

也给二三标出主意，说一标的办法还是非常可行，进入雨季之后，一标也还是抢了不少工期，让二三标效仿。

一标也再次得到了雷总监的表扬。

雷总监还让冯经理在会上给大家讲讲，说说经过，总结一下经验，让二三标也学习学习。还开玩笑的说，让冯经理发表一下‘获奖感言’。

雷总监不愧是总监，在气氛一直紧张压抑的情况下，也开始调节气氛。